회의문화 2

직장 내 회의문화 개선 방법 - 사회적 증거를 만들어라!

우리 회사에서 회의를 진행할 때 왜 이렇게 조용하고 의견을 말하는 직원이 없을까요 인간의 심리를 근거로 삼아서 적어보겠습니다 인간은 불확실한 상황에서 타인의 선택을 참고하여 의사결정을 진행합니다 즉 다른 사람들이 하는 결정에는 그만한 이유가 있을거라 짐작하여 그 행동을 따라한다는 것이죠 그래서 가구 회사의 사례를 살펴보면 참석자들의 발언하지 않는 모습과 흐지부지 끝나는 회의 결과가 직원들 판단의 참조점이 되어 적당히 회의 시간을 흘려 보내는 것이 익숙해진 것입니다 결국 우리가 해야 될 것은 미팅에 참석한 직원들의 아이디어나 생각이 깊게 토론되고 공정하게 판단된다는 사회적 증거를 만들어 주어야 합니다 그래야 직원들 판단의 참조점을 바꿀 수 있기 때문이죠 이렇게 하기 위해서는 먼저 회의 전에는 참석자가 안건..

조직문화 고민글 2021.03.14 (8)

회의 문화 개선 - 내 생각을 대변할 뿐이다!!

직장에서는 하루에도 수십번의 회의가 진행됩니다 그 만큼 중요하다는 것이겠죠 그런데 회의만 참석하면 우리는 답답해 집니다 오늘은 그 원인과 개선방안에 대해 논의해 보겠습니다 먼저 가구회사 미팅 사례를 보시죠 2020. 11. 16 (월) 10시 안건 : 제품 광고 계획 회의 홍보팀의 보고로 시작됩니다 이후에 부장님이 계획안에 대한 본인의 생각을 말하기 시작하고 그 주장에 팀원들이 동의하는 것으로 미팅이 종료됩니다 과연 이게 올바른 회의일까요? 먼저 부장님은 10년 이상의 경력을 가진 그 분야의 흔히 전문가로 불립니다 그래서 계획안을 듣자마자 과거의 비슷한 경험에 비추어 자신의 주장을 논리적으로 펼치기 시작하죠 그런데 잠시, 전문가의 의미를 생각해볼까요? 전문가는 그 분야에 대하여 상당한 지식과 경험을 가진..

조직문화 고민글 2020.11.16 (14)