잘산자의 직장생활 이야기

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자유로운 조직문화를 위하여 -핵심인재를 중심으로 업무 결정의 자유를 허하라!

"목표는 동일하게 실행은 자율적으로" 오늘은 직원의 업무 결정의 자유에 대하여 글을 적어보겠습니다 우리는 다음과 같은 사실을 알고 있습니다 "회사가 직원들에게 자유를 부여할 때, 더 나은 결정을 하고 그에 따라 회사는 성장한다" 하지만 왜 이러한 문화를 도입하거나 유지하는 것이 어려울까요? 경영진의 의지는 한 가지 부수적 요소일 뿐입니다 포인트는 우리 회사의 직원이 그 산업 내 최고의 직원(핵심인재)인가하는 문제입니다 이 부분은 직원들도 스스로 생각해 볼 필요가 있습니다 "내가 이 분야에서 최고인가? 회사가 나한테 믿고 맡길만한가?" 직장에서 한 직원의 행동은 다른 직원의 행동에 강한 영향력을 미칩니다 그래서 조직에 평범하거나 무능한 직원이 있다면 그들의 부족한 능력이 다른 직원에게 전파되어 조직 전체의..

조직문화 고민글 2020.10.18
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잘산자의 직장생활 이야기

인간행동, 기업문화에 대한 고민을 하였습니다. 많은 분들이 조직문화와 인간행동을 좀 더 깊이 이해하고 공감할 수 있는 글을 작성해 보고자 합니다

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의사결정방법, 직장 내 인간관계, 미션, 올바른 의사결정, 실수를 줄이는방법, 이직준비, 회의문화, 조직문화, 정합성, 직무분석, 인지적 편향, 리더십속성, 혁신적 리더, 팀워크, 의사결정의 효율성, 업무능력향상, 리더십, 조직, think again, 핵심인재,

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