잘산자의 직장생활 이야기

세상의 변화가 빨라지고 주변의 환경이 복잡해짐에 따라서 우리는 무엇을 위해 존재하는가라는 질문의 중요성은 더욱 커지고 있다 또한 인간은 자부심을 느끼는 곳에 소속되고 싶어하는 감정을 가지고 있으며 일과 삶에서 목적의식을 느끼고 싶어 한다 따라서 상기 두 가지 의문에 답을 주는 미션에 대한 중요성은 이루 말할 필요가 없다 미션이란 기업의 존재 이유인 동시에 구성원의 행동 근거이다 "왜 하는가" 구체적으로는 "고객에게 어떻게 기억되길 원하는가"라는 의문에 대한 답인 것이다 예를 들면 에어비엔비의 미션은 "어디서나 우리 집처럼" 이다 바로 이 미션을 달성하기 위해 구성원의 행동 양식이 동일한 방향으로 나타나게 된다 경영 환경이 복잡해지고 리더십의 다양한 형태와 스킬이 나오고 조직 구조가 복잡해 짐에 따라서 여..

오늘은 직원의 참여도를 높이는 방법에 대한 글을 작성해 보겠습니다 먼저 우리 회사의 비전을 생각해보시죠 무엇인가요? 혹시 와닿으시나요? 너무 멀게 느껴지지는 않으신가요? 보통 아래와 같은 모습으로 존재하고 있습니다 미션 - 회사의 존재이유(-을 통한 인류의 삶의 질 개선) 비전 - 미션을 위한 바람직한 미래 모습(-의 물류 서비스 선도 종합 기업) 미션과 비전은 반드시 필요합니다 회사가 나아가야 할 방향성을 제시해 주기 때문이죠 그런데 비전이 존재하는 것과 직원이 그 비전에 공감하고 함께 나아가도록 만드는 것은 별개의 문제입니다 비전이 조직원의 마음에 와닿지 않는다면 직원은 조직에 희생한다고 느끼게 되며 "내가 여기서 뭐하는거지" 라는 의문으로 귀결됩니다 그래서 거창한 비전을 강요하기 보다는 사소하지만 ..