오늘은 직원의 참여도를 높이는 방법에 대한 글을 작성해 보겠습니다 먼저 우리 회사의 비전을 생각해보시죠 무엇인가요? 혹시 와닿으시나요? 너무 멀게 느껴지지는 않으신가요? 보통 아래와 같은 모습으로 존재하고 있습니다 미션 - 회사의 존재이유(-을 통한 인류의 삶의 질 개선) 비전 - 미션을 위한 바람직한 미래 모습(-의 물류 서비스 선도 종합 기업) 미션과 비전은 반드시 필요합니다 회사가 나아가야 할 방향성을 제시해 주기 때문이죠 그런데 비전이 존재하는 것과 직원이 그 비전에 공감하고 함께 나아가도록 만드는 것은 별개의 문제입니다 비전이 조직원의 마음에 와닿지 않는다면 직원은 조직에 희생한다고 느끼게 되며 "내가 여기서 뭐하는거지" 라는 의문으로 귀결됩니다 그래서 거창한 비전을 강요하기 보다는 사소하지만 ..
