잘산자의 직장생활 이야기

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스타트업 CEO의 리더십 - 정조의 리더십으로 살펴보다!

Death Valley (데스밸리) 라는 표현을 들어보셨나요? "죽음의 계곡" 3년 - 7년 정도의 스타트업이 자금 확보나 사업화 과정에서 어려움을 겪는 시기를 표현한 용어입니다 어려움이 발생하는 원인과 해결책은 매우 다양하기에 저는 이 시기를 리더십 관점에서 살펴보겠습니다 먼저 공자는 정명사상을 통해 올바른 명분을 통한 정치를 강조했죠 그만큼 그 일을 하는 이유가 중요하다는 거죠 조직에 관점에서는 비전으로 이해될 수 있으며 공유된 비전은 조직이 힘든 시기에 뻗어나갈 수 있는 힘이 됩니다 따라서 리더는 조직원이 이에 공감하게 만들 필요가 있습니다 만약 비전이 조직원들과 공유되지 않는다면 회사는 개개인의 사심을 채우기 위한 모임으로 전락하게 되며 이때는 조직원의 업무몰입도가 상당히 떨어질 수 있습니다 둘째..

조직문화 고민글 2020.12.15
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잘산자의 직장생활 이야기

인간행동, 기업문화에 대한 고민을 하였습니다. 많은 분들이 조직문화와 인간행동을 좀 더 깊이 이해하고 공감할 수 있는 글을 작성해 보고자 합니다

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리더십, 실수를 줄이는방법, 혁신적 리더, 팀워크, 이직준비, 올바른 의사결정, 정합성, 직무분석, 업무능력향상, 직장 내 인간관계, 리더십속성, 회의문화, 미션, 의사결정의 효율성, 인지적 편향, think again, 조직, 의사결정방법, 조직문화, 핵심인재,

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