잘산자의 직장생활 이야기

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리더십의 특성과 강화 방법_팀원들의 존중을 이끌어내라!

먼저 용어의 정의를 하나 살펴보죠 지위 특정한 위치에 있음으로써 타인의 존중과 선망을 받는 것 리더십을 발휘하기 위한 첫번째 요소가 바로 지위입니다 그런데 가끔 조직에서는 서류 상의 직책이 리더십을 만들어 낼 것이란 착각에 사로 잡히는 것 같습니다 그래서 강압적이고 때로는 불필요한 권한 행사를 자연스럽게 여기는 부분이 발견되곤하죠 조직도 상의 팀장이 팀원들의 팀장과 등치되는 개념이 아니고 지위 또한 주장한다고 얻어지는 것이 아닌데도 말이죠 리더십의 발휘 과정은 "지위 획득 -> 권한 행사" 라는 순서를 가지기 때문에 지위가 없다는 것은 아직 팀원에게 영향력을 행사할 준비가 안되어 있다는 의미입니다 따라서 이 시점의 권한 행사는 팀원으로부터 이기적이고 고집스러운 사람으로 여겨질 가능성도 있습니다 결과적으로..

조직문화 고민글 2021.05.16
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잘산자의 직장생활 이야기

인간행동, 기업문화에 대한 고민을 하였습니다. 많은 분들이 조직문화와 인간행동을 좀 더 깊이 이해하고 공감할 수 있는 글을 작성해 보고자 합니다

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리더십, 혁신적 리더, 핵심인재, 리더십속성, 이직준비, 의사결정의 효율성, 팀워크, 회의문화, 정합성, 올바른 의사결정, 업무능력향상, think again, 직장 내 인간관계, 의사결정방법, 조직문화, 조직, 미션, 실수를 줄이는방법, 직무분석, 인지적 편향,

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