조직문화 고민글

성과중심 인사제도_직무분석에 관심을 가져라!

꿈꾸는 잘산자 2021. 5. 29. 14:27

가끔

회사에서

동료가

"일 하는 척"하는

모습을 본 적이 있으신가요?

왜 그러는 걸까요?

인사 관련 제도가

제대로 설계되지 않아서

발생할 수 있습니다

회사 내 조직구성원은

성과를 내기 위해서

일을 하며

결과로서

그 노력의 가치를

인정받아야 합니다

그런데

성과와 인사 관련 의사결정이

불일치 하게되면

성과 중심 정신을

조직에 심어낼 수 없으며

성과와 상관없이

일 하는 척 하는 직원의 모습이

종종 발견되곤 하죠

그래서

인사배치 / 연봉 / 승진 / 해고와 같은 결정은

성과와 연동을 시켜야 하며

이를 위해서

필요한 것이

바로 직무분석 (job analysis)입니다

우리는

직무분석을 통하여

우리가 하는 업무를 명확히 정의하고

그 직무에 필요 역량과 지식을 파악하여

직원을 평가하고

평가결과를 보상에

연동할 수 있게 되죠

활용도에 따라서는

채용, CDP에도

연동이 가능할 수 있습니다

회사에서

상기 사례와 같은 모습이 발견된다면

우리 회사의

어느 부분이 문제인지

면밀히 살펴보시고

직무분석에도 관심을

가져보시길 바랍니다

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